【企業(yè)動(dòng)態(tài)】征程萬(wàn)里闊，奮斗正當(dāng)時(shí)——易安特召開(kāi)2022年啟動(dòng)大會(huì)
來(lái)源：m.xdxjh.cn 發(fā)布時(shí)間：2022/4/6 15:31:38
不違春時(shí)起好步，礪劍沙場(chǎng)來(lái)點(diǎn)兵。4月2日，易安特吹響新一年的集結(jié)號(hào)，召開(kāi)2022年啟動(dòng)大會(huì)，蓄力開(kāi)啟易安特2022年的新篇章。疫情當(dāng)下，易安特排除萬(wàn)難，提前完成了一季度的生產(chǎn)計(jì)劃，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開(kāi)好頭，起好步！
△ 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮勝昔發(fā)表講話
啟動(dòng)大會(huì)由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮勝昔拉開(kāi)序幕。會(huì)上馮總首先回顧了易安特八年的風(fēng)雨歷程，總結(jié)支撐易安特這一路走來(lái)的精神支柱：一個(gè)敢拼、敢闖、敢競(jìng)爭(zhēng)，努力學(xué)習(xí)、相互幫助，有勇氣和意志、有責(zé)任和奉獻(xiàn)的核心團(tuán)隊(duì)以及積少成多的龐大客戶(hù)群體。并強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境情況下，易安特必須堅(jiān)定不移的走創(chuàng)新研發(fā)道路，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造性的幫客戶(hù)解決問(wèn)題，為客戶(hù)創(chuàng)造更多附加價(jià)值。
對(duì)于2022年的戰(zhàn)略部署，馮總也對(duì)各部門(mén)的工作提出了具體要求和指導(dǎo)：一“創(chuàng)”，做好產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新；二“產(chǎn)”，擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量；三“賣(mài)”，穩(wěn)步提升銷(xiāo)售額；四“收”，做好應(yīng)收賬款管理；五“控”，嚴(yán)控?zé)o效費(fèi)用的支出；同時(shí)他也指出目前易安特面臨的困難，但他認(rèn)為在這個(gè)VUCA時(shí)代，完成看起來(lái)不可能的任務(wù)，就是現(xiàn)在的挑戰(zhàn)。既然已經(jīng)選擇這條路，那就讓易安特成為一個(gè)敢打仗，會(huì)打仗，打勝仗的常勝團(tuán)隊(duì)；他堅(jiān)信努力付出的我們肯定也會(huì)收獲“杯滿缽滿”。
△ 各部門(mén)代表發(fā)言
會(huì)議隨后由各部門(mén)代表分別從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、市場(chǎng)、人事行政等方面就2022年年度工作思路做簡(jiǎn)要匯報(bào)，明確了本部門(mén)的任務(wù)目標(biāo)，鼓足干勁，凝心聚力為公司新一年的穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗。
擊鼓催征，奮楫爭(zhēng)先
沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響
我們策馬揚(yáng)鞭，全力沖鋒
勢(shì)必打贏2022年的這一戰(zhàn)！
△ 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮勝昔發(fā)表講話
啟動(dòng)大會(huì)由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮勝昔拉開(kāi)序幕。會(huì)上馮總首先回顧了易安特八年的風(fēng)雨歷程，總結(jié)支撐易安特這一路走來(lái)的精神支柱：一個(gè)敢拼、敢闖、敢競(jìng)爭(zhēng)，努力學(xué)習(xí)、相互幫助，有勇氣和意志、有責(zé)任和奉獻(xiàn)的核心團(tuán)隊(duì)以及積少成多的龐大客戶(hù)群體。并強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境情況下，易安特必須堅(jiān)定不移的走創(chuàng)新研發(fā)道路，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造性的幫客戶(hù)解決問(wèn)題，為客戶(hù)創(chuàng)造更多附加價(jià)值。
對(duì)于2022年的戰(zhàn)略部署，馮總也對(duì)各部門(mén)的工作提出了具體要求和指導(dǎo)：一“創(chuàng)”，做好產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新；二“產(chǎn)”，擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量；三“賣(mài)”，穩(wěn)步提升銷(xiāo)售額；四“收”，做好應(yīng)收賬款管理；五“控”，嚴(yán)控?zé)o效費(fèi)用的支出；同時(shí)他也指出目前易安特面臨的困難，但他認(rèn)為在這個(gè)VUCA時(shí)代，完成看起來(lái)不可能的任務(wù)，就是現(xiàn)在的挑戰(zhàn)。既然已經(jīng)選擇這條路，那就讓易安特成為一個(gè)敢打仗，會(huì)打仗，打勝仗的常勝團(tuán)隊(duì)；他堅(jiān)信努力付出的我們肯定也會(huì)收獲“杯滿缽滿”。
△ 各部門(mén)代表發(fā)言
會(huì)議隨后由各部門(mén)代表分別從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、市場(chǎng)、人事行政等方面就2022年年度工作思路做簡(jiǎn)要匯報(bào)，明確了本部門(mén)的任務(wù)目標(biāo)，鼓足干勁，凝心聚力為公司新一年的穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗。
擊鼓催征，奮楫爭(zhēng)先
沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響
我們策馬揚(yáng)鞭，全力沖鋒
勢(shì)必打贏2022年的這一戰(zhàn)！
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